6月18日，在云粮集团成立5周年之际，集团党委书记、董事长郭曙光，党委副书记、副董事长、总经理陈云忠，党委委员、副总经理高绍周到云粮集团调研并召开座谈会。

   会上，云粮集团负责人就云粮集团工作情况、存在问题和困难、下一步工作计划作了汇报。

   会议指出，云粮集团成立5年来，聚焦主责主业，保持战略定力，发挥了保障粮食安全的作用，守住了国有粮食企业底线，值得充分肯定。

   会议要求，一是要围绕保障粮食安全，进一步研究云粮集团战略定位，梳理战略规划，明确云粮集团业务边界，聚焦主业、集中力量，把控好企业自身命脉和发展方向。二是要树立专注精神，发掘行业的“痴迷者”，专注于市场、专注于粮食，统筹国内国际两个市场，深度挖掘云粮集团发展优势，以点的突破带动面的突破，着力提升云粮集团核心功能和核心竞争力。三是要认真分析当前云粮集团各项业务面临的形势，尤其对新单品、新业态的策划，要运用好分析工具，找准数据中的规律，挖掘数据中隐藏的潜在价值，精准研判、沉着决策；在开展粮食种植业务中，要高度重视环境保护，灵活运用政策资源排解压力。四是要加大企业改革力度，“外强形象，内强素质”，着力重塑新风正气、重塑制度、重塑企业学问，进一步推进企业瘦身健体，厘清主线，优化组织架构设计，持续推进市场化选人用人，建立支撑战略发展的体制机制；要精兵简政，严控三项费用，持续降本增效，构建竞争优势。五是要处理好历史遗留问题，领导班子成员要坚持守土有责、守土负责、守土尽责，带头紧盯历史遗留问题解决，增强正义感，千方百计推进债权清收工作。
   集团总经理助理易智，董事会办公室、财务部、规划发展部、风险管理部相关负责人，云粮集团在家领导班子成员及有关人员参加调研座谈。（冷靖）