10月25日，集团营销总监黄训良率第八督导组到咖啡企业对2022年1-3季度经济运行情况开展综合督导。督导组听取了咖啡企业2022年1-3季度经济指标完成情况、重点工作完成情况及下一步工作计划的汇报。

黄训良对咖啡企业2022年1-3季度经济运行成果给予肯定，他指出，咖啡企业要延续1-3季度经营情况发展的好势头，做好咖啡企业4季度收官冲刺，并提前谋划2023年经营发展工作，积极推进咖啡精深加工项目建设和鲜果加工点建设，紧密围绕咖啡生豆、烘焙豆、咖啡成品开展工作，努力掌控咖啡生豆原料优势，真正做到资源整合，强化销售战略布局，努力推动农垦咖啡高质量发展。

督导组要求，咖啡企业要积极推进薪酬绩效改革。改变传统薪酬制度模式，制定完善以目标为导向的薪酬激励机制，吸引优秀人才、留住关键人才，使薪酬与岗位价值、工作业绩、企业发展紧密结合；要目标任务市场化，紧跟集团企业发展战略目标，依托市场，打造品牌、拓展渠道，提升品牌，真正做到市场化；要整体推进“业财一体化”，通过信息化手段，推动流程优化、实现责权到人；同时，协同集团相关部门、企业，提前作出规划，夯实基础，做到思想统一，行动一致。

 集团财务部、绿色食品事业部，电商企业相关负责人，咖啡企业领导班子成员和相关部门负责人参加了会议。（杨绍梅）