9月3日，集团2022年第八期“农垦学堂”在集团总部举行，邀请集团财务部总经理吴凤作《与时俱进的财务管理变革》的专题培训，集团党委副书记、副董事长、总经理陈云忠出席并讲话。

本次培训将财务理论与实践紧密结合，对财务结构和职能优化、业财一体化、财务管理体系变革、财务风险防控等内容进行了详细先容，分享了财务管理变革案例，帮助学员全面认识财务管理转型趋势，理解和掌握新形势下财务转型的职能与角色变化。参训学员纷纷表示，通过本次培训进一步掌握了财务管理转型的思路和方法，明确了财务管理组织的职能和价值，今后要持续强化常识更新和业务能力提升，不断创新思路和优化管理方法，勇做改革创新发展的践行者和排头兵，为集团高质量发展贡献力量。

培训最后，陈云忠强调，落实好业财一体化和信息化相关工作不仅是各企业加强内部管控的关键举措，更是集团高质量发展的重要抓手。陈云忠要求，各企业要将业财一体化和信息化工作作为“一把手”工程抓严抓实，集中精力，加快进度，强化对企业经营管理流程的管控，通过数字化转型助推集团高质量发展。

集团风险管理部负责人，财务部全体人员，集团所属企业专（兼）职外部董事，在昆各二级企业总经理、分管经营的副总经理、财务总监（或分管财务工作的副总经理），经营、财务部门负责人等参加了培训。（詹悦）