7月19日，集团党委副书记、副董事长、总经理陈云忠一行到兴农企业调研。

陈云忠听取兴农企业的工作汇报后强调，兴农企业要以效益为导向，以人效指标来衡量发展质量；要加强行情研发体系建设，建立更加科学合理的营销机制，进一步提升盈利水平；要注重打造一支高素质的人才队伍，强化绩效考核，建立淘汰机制，进行奖优罚劣；要加快产业结构调整，推动转型升级，尽快拿出可行的措施和方案来落地实行。

针对兴农企业下一步工作，陈云忠要求，要以改革促进发展，以改革提高效率和效益，以改革提升管理水平，通过对标行业先进企业来落地各项改革措施，以发展数据检验改革成果；要进一步建立健全市场化的激励机制，不断激发人才潜能，提高盈利能力，增强经营板块的抗风险能力；要逐步扩大原料基地布局，通过实施良种良法提高产量，通过提升管理降本增效，提高机械化程度和科技含量。陈云忠强调要抓实两个措施，一是建立市场化的激励机制，贴近市场需求，打开思路、拓宽思维，对机制进行大胆探索和突破，让想干事能干事的人有机会、有舞台展示价值，为企业带来更大的效益；二是充分发挥驻地企业组织优势、人才优势、政商环境优势，积极融入集团发展战略布局和地方经济发展规划，通过调整产业结构，以自身资源为依托多渠道延伸产业链。

集团总经理助理、副总会计师，兴农企业董事长资云峰，集团经营管理部、风险管理部、办公室有关负责人，兴农企业部分班子成员和相关部门负责人参加调研。（王必仕）