10月23日，集团企业召开“十四五”规划工作专题会，听取农垦产业研究院对《云南农垦集团“十四五”发展规划》编制工作基本情况、编制初步成果、下一步工作计划等重点内容汇报。集团企业党委书记、董事长陈祖军，总经理周建国出席会议，总经理助理易智主持会议。  
  会议强调，集团“十四五”发展规划是集团战略规划2.0实施落地的首个五年规划，对助推集团高质量跨越发展，不断做强做优做大集团经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，具有十分重要的意义。规划编制要更加适应集团战略发展的要求，更能充分反映集团广大职工意愿，具备前瞻性、战略性、科学性、引导性和可操作性。
  会议要求，集团“十四五”发展规划编制工作时间紧、任务重，涉及面广，产业研究院、总部相关部门及集团所属企业要围绕规划编制工作主动作为，抓好工作落实，成立“十四五”规划编制领导小组，实行周报告、月督导工作例会制度，保障规划编制工作按时按质推进；要在认真研判、评估集团“十三五”发展规划基础上，以战略规划2.0为引导，结合云南省绿色食品投资集团的挂牌，进一步理清发展思路，作好谋篇布局工作；要加强上下左右，横向纵向的对接，紧跟国家政策导向、把准产业发展脉搏、理清产业发展思路和方向，立足集团发展实际，深入研究激发集团新发展新动能的战略路径；要站在全国农垦系统和云南省属农业龙头企业的高度，着力提升项目策划包装能力，科学谋划、突出亮点、精心包装一批“十四五”期间建设实施的高质量高水平重大项目。
  集团企业董事会办公室、规划发展部、产业研究院负责人等参加会议。（邵文杰）

责任编辑：陈玲