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集团召开2023年上半年经济运行分析会
DATE:2023-07-19 查看次数:10558
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   7月19日,集团召开2023年上半年经济运行分析会,分析总结上半年经济运行和重点工作任务完成情况,安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长周建国,党委副书记、副董事长、总经理陈云忠出席会议并讲话,党委委员、副总经理黄训良主持会议。
   会上传达学习了7月18日全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议精神。
   会议指出,今年以来,集团认真贯彻落实党的二十大精神和习大大总书记考察云南重要讲话精神,深入践行“两个革命”,紧密围绕省委“3815”战略发展目标和集团“十四五”发展规划,全力推进新一轮国企改革发展行动,以高质量发展为首要任务,推动二届一次职代会安排部署的各项工作取得积极进展,集团上半年经济运行总体平稳。
   会议要求,集团要聚焦调结构,抓实改革发展,进一步调优集团产业结构和资金使用结构,推动集团高质量发展;要聚焦抓转型,压实重点工作,进一步推动主业提质升级,完善投资管理体系,加快产业项目建设,谋划好项目储备;要聚焦补漏洞,提升经营质量,在下半年做好整肃经营管理秩序专项工作和治理亏损子企业专项工作,加快推进营销体系建设;要聚焦强支撑,加快培育国际业务增长点、科技创新增长点和农业公共服务平台增长点;要聚焦强管理,筑牢安全防线,抓实抓牢考核评价、风险管控、数字化建设和安全生产工作;要聚焦抓队伍,强化作风革命,树牢“团队”意识、“效能”意识和“底线”意识。
   会议强调,下半年,全集团要坚定信心、迎难而上,围绕年度目标任务,脚踏实地苦干实干。要重点抓党建引领,深入推进主题教育,大兴调查研究,推进党建和经营“双融双促”;要重点抓深化改革,通过实施好新一轮改革三年行动,实现“真正按市场化机制运营”,充分激发企业活力;要重点抓管理提升,深化对标世界一流企业管理提升行动,围绕“资金、成本、安全、风控”四个方面,着力提升集团整体的管理能力和水平,助力提升价值创造能力和经营创现能力;要重点抓转变发展方式,以“市场化、品牌化、数字化、国际化”为目标方向加快转变发展方式,激发发展活力,打开农垦事业发展新局面;要重点抓干部队伍建设,培养一支政治坚定、担当作为、干事创业的干部队伍。
   会上,经营管理部汇报了集团上半年经济运行情况。
   集团企业领导班子、总经理助理,总部各部门负责人及各二级企业主要负责人参会。(曹昕宇)
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