10月29日，兴农投资康丰糖业企业在保山总部会议室召开2018-2019年度生产经营工作会议。会议分析了年度生产经营工作目标任务，就如何抓好榨季生产经营工作进行部署。
    会议要求，要把完成经营目标任务作为全企业的中心工作，全面聚焦蔗糖产业，从发展规划、蔗区布局、甘蔗种植、生产组织、后勤保障等各方面，系统地考虑蔗糖产业可持续发展，为完成年度目标任务奠定基础；要全力以赴完成60000亩以上甘蔗种植任务的硬指标，抓好榨季生产管理，提高产品回收，完成产糖率12.8%以上的目标以及生产成本控制目标、安全环保管理目标和预盈利目标；要在抓好经营工作的同时，确保实现平稳运营和员工思想队伍稳定，尽快全方位融入农垦兴农企业；要向同行业的先进企业，深入开展对标活动，提升企业盈利能力，尽快缩小差距并实现超越，使企业发展成为蔗糖产业的先进企业。
    集团企业总经理助理、副总会计师、兴农企业董事长资云峰强调，本次生产经营工作会意义深远，康丰企业实现了由民营经营向国有经营的转变，第一次以农垦人的身份，做农垦人、说农垦话、办农垦事。企业要抓经营、促效益，抓管理、保质量，抓安全、控风险，抓党建、强队伍，全面提高企业经营管理水平。同时要求康丰企业要履行国有企业使命、主动融入和助推云南农垦集团跨越发展，壮大高原特色产业平台，建设我省高原特色农业示范区和打造“绿色食品牌”的领跑者，为构建大产业、新主体、新平台奠定坚实基础。（文/赵俊娜 图/张文宽）

责任编辑：陈玲